A jövőkép nem alakult ki - Asszimilációs vízió

A jövőkép nem alakult ki

Tartalom

    veleszületett látászavarok

    A jövőkép nem alakult ki - hipnotizor. Stratégia értelmezése: Tartalom Stratégiai tervezés egyik legfontosabb feladata: Cél kijelölése A környezeti lehetőségekhez és fenyegetésekhez való alkalmazkodás Leggyakoribb megnyilvánulási formái: Új üzletágak definiálása és indítása Üzletágak felszámolása Integráció: A vállalat céljainak leghatékonyabb elérése a külső és belső feltételek integrálásával.

    a látásteszt nem átverés

    Hová megyünk? A stratégia a jövőképhez vezető lehetséges utakat határozza meg. Normákat betartva bármi áron keressük a stratégia változatokat. A vállalati stratégia és értékrendszer magját képező vezérelv kialakítása, amely a jövőkép nem alakult ki erejű a vezetők és beosztottak számára Az első számú vezető elkötelezettsége a küldetés iránt, amivel demonstrálja a szervezet hatalmi koalíciói számára a misszió betöltésének szándékát Az egyéni értékek és vállalati értékek közötti kapcsolat felismerése és az értékrendek közelítésének, kívánatos egybeesésének előmozdítása.

    szédül és szédül

    Misszió típusok: Politikai töltésű érdekcsoportok elvárásainak való megfelelés Vállalati cselekvés vezérelveit meghatározó missziók működés, filozófia, vállalati értékek Vállalat társadalmi szerepét, felelősségét kiemelő missziók milyen fontos értéket nyújt a vállalat a társadalomnak. Fogalma később alakult ki, mint a küldetésé, de a misszióval szemben érzelmi töltés nem kapcsolódik hozzá.

    A jövőkép tettek nélkül csak álom, tettek jövőkép nélkül csak időtöltés.

    szemészeti üzenet: szürkehályog

    Vízió típusok: Alapvető képességekre összpontosító víziók minőség A vállalat tevékenységét és pozícióját definiáló víziók piaci részesedés Jelszavas víziók Honda: Mi leszünk a 2. Ford, Canon: Győzd le a Xeroxot Látomásokra épülő víziók.

    belső látás gyakorlatok

    Olvassa el is.